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Le Centre Agroécologique de la Rivoire : une ferme pluriactive appréhendant l’alimentation dans de multiples dimensions

Résumé : Le projet du Centre Agroécologique de la Rivoire est devenu réalité en mars 2018. Localisé aux alentours de la ville dynamique de Saint Julien Molin Mollette dans le Parc naturel régional du Pilat, 7 sociétés cohabitent sur différents thèmes d’agriculture, de logement, de formation, de bien-être et de culture.

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Programme

  • Démarrage : 2015
  • Lieu de réalisation : Saint Julien Molin Molette - PNR Pilat
  • Budget : N/C
  • Origine et spécificités du financement : Plan de financement; Kiss Kiss bank bank; Prêt NEF; Prêt à taux 0 de la communauté de commune des Monts du Pilat; Fondation d’entreprises Alpes contrôles et Ekibio

Organisme(s)

  • Centre agroécologique de la Rivoire
  • 293 chemin de la Rivoire,
  • 42220 Saint Julien Molin Molette
  • Salariés : N/C
  • Bénévoles : N/C
  • Adhérents : 30
Site Internet

Localisation

Comité de lecture

  • Date de lecture de la fiche :  11/09/2020
Appréciation(s) du comité : Source d’inspiration !
Solution(s) : Agriculture et alimentation
Pays :  France
Envergure du programme :  Locale
Opérateur(s) :  Coopérative
  • Bénéficiaires :  Universel, Population rurale
  • Domaine(s) :  Santé, Logement, Alimentation, Agriculture

Fiche collectée dans le cadre du programme RESOLIS « Alimentation responsable et durable » (PNR)

Copyright: Licence Creative Commons Attribution 3.0 ( http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/ )
Pour citer un texte publié par RESOLIS : Gauthey Guillaume , « Le Centre Agroécologique de la Rivoire : une ferme pluriactive appréhendant l’alimentation dans de multiples dimensions », **Journal RESOLIS** (2020)

Origines et contexte du programme

Vivant au Mexique et après leur premier enfant, Alexandra et Guillaume ressentent le besoin de se rapprocher de leurs racines et de s’ancrer dans un territoire, et cherchent à revenir en France. L’opportunité de s’occuper du domaine de la Rivoire à Saint Julien Molin Mollette s’est alors présentée. Reprenant la gestion des chambres d’hôtes, la volonté de sensibiliser les clients par l’assiette apparaît. Ils commencent alors la culture permacole en parallèle. Progressivement, le couple devient locataire-gérant des lieux. Suite à la mise en vente du domaine, Guillaume écrit le projet de créer un Centre Agroécologique en Juin 2016. La recherche de partenaires aboutit d’abord à l’entrée des premiers associés dans le collectif. Le domaine est acheté le 29 mars 2018 par la SCIC La Rivoire. Progressivement, d’autres sociétés s’ajoutent pour créer un véritable centre multifonctionnel.

Objectifs du programme

- Sensibiliser par l’assiette, le potager, etc
- Créer un lieu qui puisse être transmis à de futures générations dans le même temps que les savoirs, pratiques et valeurs mis en place
- Proposer un lieu que la population locale puisse s’approprier.
- Défendre la biodiversité
- Pouvoir faire vivre les personnes qui y travaillent

Actions mises en oeuvre

Mise en place de différentes sociétés elles-mêmes adhérentes à la SCIC de la Rivoire
- « Rivoire et Cagette » : EARL comprenant trois maraichèr.e.s et « frivole » le cheval de trait . Ils proposent également des formations (permaculture, jardin-maraicher, connexion à la nature)
- « Osmie » proposant à la fois une activité de pépinière, de prestation de projets de paysages
- « CEPALE » : Centre d’Enseignement Professionnel sur les Arbres et Leur Environnement
- Activité céréale et boulangerie sur 20 hectares
- Le gîte Castel et chambres d’hôtes proposant également une activité de restauration avec ou sans gîte
- « un temps pour soi » : collectif de praticiennes proposant des « séance psycho-corporelle », « Fleurs de Bach », « Massage tibétain » et « Body-Mind Centering » à la Rivoire
- « Pierre Feuille Ciseaux » association proposant à tout type de public de porter un autre regard sur l’environnement (Flore, Faune, Paysage)

Toutes ces sociétés et associations, adhèrent à la SCIC de la Rivoire, et participent :
- à un système de banque d’heures : si des personnes d’une société passe du temps sur une autre société, il est possible d’avoir de l’aide en retour
- un fond de solidarité :chaque activité verse 4% de ses bénéfices à la SCIC

Pour la dimension organisationnelle, mise en place :
de réunions hebdomadaires lors d’un repas collectif
d’une réunion mensuelle abordant les aspects plus techniques ou aménageant des temps de travaux collectifs
d’un « accord de paix » permettant la cogestion de la communication et des conflits

résultats et impacts, quantitatifs et qualitatifs, des actions mises en oeuvre

- Aujourd’hui, 30 sociétaires participent à la coopérative, dont 9 qui y travaillent
- Diverses activités déployées et une véritable vie de groupe s’est installée
- Le Chiffre d’Affaire de la SCIC est stable

Originalité du programme

Mise en place de différentes sociétés elles-mêmes adhérente à la SCIC de la Rivoire

Tend de plus en plus à devenir également un lieu culturel avec des expositions d’artistes, sculpteurs, des groupes d’artistes indépendants, ou d’organisation d’évènements comme le festival “In et Off” ou ”le centre agroécologique fête l’automne”

Partenariat(s) développé(s) dans le cadre du programme

Les CIGALES PILATS – Ekibio et Alpes Contrôle – Commune de Saint Julien Molin Mollette – Communauté de communes de Monts du Pilat – Pnr du Pilat – Terre et Humanisme - Ferme du Bec Hellouin –CPIE – Fermes Auberges

Retour d’expérience

Difficultés et/ou obstacles rencontrés durant la mise en oeuvre du programme :

Difficultés davantage propres à chaque société

Améliorations futures possibles :

- Améliorer la stratégie de communication
- S’ouvrir à de nouveaux projets en élevage, d’éducation et de culture

Présentation des facteurs de réussite et conseils pour une généralisation ou transposition du programme :

- Un territoire dynamique
- Un large réseau déployé
- Une belle solidarité entre acteurs
- Des compétences en gestion et montage de projet mobilisées

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